ImproveMe
ImproveMe nasce da un’idea semplice: il tempo è l’unica risorsa che non si recupera, e troppe aziende lo consumano facendo passare tutto da una sola persona. Il lavoro di ImproveMe è costruire organizzazioni in cui le decisioni circolano, le persone crescono e chi guida ritrova il tempo per ciò che conta.
Chi c’è dietro
Antonio Fontana è un manager con oltre venticinque anni di esperienza alla guida di aziende e reti commerciali. È stato General Manager, Chief Operating Officer e membro di consigli di amministrazione, in settori che vanno dalla tecnologia all’agroalimentare, dai servizi al software.
Si forma in Olivetti, dove arriva alla responsabilità di un’intera linea di prodotto a livello europeo. In La Doria sviluppa i mercati americani e porta a +30% il fatturato sui clienti di Europa dell’Est e Medio Oriente. In Seat Pagine Gialle guida l’area di mercato più importante dell’azienda, circa 38 milioni di euro, e ricostruisce la rete vendita di Milano: circa 150 agenti. Come General Manager di axélero affronta un complesso processo di riorganizzazione e ridimensionamento.
Nel resto del percorso: la direzione commerciale internazionale nel settore tecnologico, l’export nell’agroalimentare, la guida di una software house a Londra, un consiglio di amministrazione nel settore del credito e la responsabilità delle sedi territoriali di un grande gruppo della formazione online.
Perché la delega
Nella sua esperienza, quasi mai il problema è la competenza di chi dovrebbe ricevere la delega. Il problema è la fiducia di chi dovrebbe darla. E chi non delega, spesso, ha dimenticato di aver sbagliato anche lui per arrivare dove è. Per questo il metodo di ImproveMe non chiede di fidarsi sulla parola: dimostra prima che la delega funziona, e solo dopo la trasferisce.